![Logo du Cabinet Lefebvre](https://www.cabinet-lefebvre.fr/assets/images/logo/logo.jpg)
Avez-vous une stratégie en place pour votre entreprise ? Connaissez-vous les défis potentiels auxquels votre entreprise pourrait être confrontée ? Avez-vous des objectifs à court et à long terme pour votre entreprise ?
Dans cet épisode, Jacky Vagnoni vous livre ses précieux conseils et bonnes pratiques pour définir la stratégie de vos entreprises et construire un plan de marche atteignable. Comment adaptez-vous votre stratégie aux évolutions du marché ? Comment gérer les facteurs externes qui peuvent influencer votre entreprise ? Comment impliquez-vous votre équipe dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise? Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊 Bonne écoute et maintenant «...
Dans cet épisode, Jacky Vagnoni vous livre ses précieux conseils et bonnes pratiques pour définir la stratégie de vos entreprises et construire un plan de marche atteignable.
Comment adaptez-vous votre stratégie aux évolutions du marché ? Comment gérer les facteurs externes qui peuvent influencer votre entreprise ? Comment impliquez-vous votre équipe dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise?
Les réponses à ces questions sont dans cet épisode 😊
Bonne écoute et maintenant « Place à l’Expert » !
Travaillez pour votre entreprise mais aussi sur votre entreprise.
Toujours être à l'écoute de son marché : il faut rester très attentif aux signaux du marché, à ses concurrents, à la technologie, à la réglementation…
Il faut prendre le temps de réseauter et d’aller s’inspirer ailleurs pour gagner du temps pour demain.
Définissez une stratégie sur du long terme pour donner un sens à ce qu'on fait et booster notre motivation.
Pour fidéliser et pérenniser son activité, votre plan d'action doit être simple et ambitieux mais aussi atteignable et réalisable.